第二部 第十四章 第十四任总长梁光烈

 

         梁光烈上将

梁光烈2002年11月－2003年3月，任中共中央军委委员、解放军总参谋长。2003年3月－2007年9月，任中共中央军委委员、中华人民共和国中央军事委员会委员、解放军总参谋长。梁光烈是新中国成立后解放军第十四位总参谋长。

一、应征入伍,砥砺前行。

梁光烈生于1940年12月，四川三台人。1958年1月，梁光烈应征入伍，被分配到志愿军19兵团第1军1师2团工兵连，参加了抗美援朝战争后期的战备守卫任务。尽管梁光烈没有在抗美援朝战争前期与“联合国军”血战疆场，但他驻留朝鲜9个月的时间，为当地的和平和社会建设做出了自己应有的贡献。

1958年10月，梁光烈随最后一批志愿军部队撤回祖国，归属武汉军区第1军，继续开始他的军旅之路。回国后，1960—1961年　梁光烈任陆军第一军一师二团工兵连副排长；1961—1962年　梁光烈任陆军第一军一师二团工兵连排长；1962—1963年　梁光烈任陆军第一军一师二团特务连司务长；1963—1966年梁光烈任陆军第一军一师二团司令部作训股参谋（其间：1963—1964年解放军信阳步兵学校学习）；1964年12月－1966年2月，梁光烈任陆军1军1师2团司令部作训股参谋。1966年2月－1966年11月，梁光烈任陆军1军1师司令部工兵科参谋。1966年11月－1970年2月，陆军1军1师司令部作训科参谋。1970年2月－1971年3月，梁光烈任武汉军区司令部作战部参谋。

1971年3月－1974年12月，梁光烈任武汉军区司令部作战部一科副科长。

1974年12月－1979年7月，梁光烈任武汉军区司令部作战部副部长，中越战争期间，梁光烈被调至解放军西线边防部队协助昆明军区司令员杨得志指挥作战。

1979年7月－1981年2月，梁光烈任陆军20军58师副师长。

1981年2月－1983年5月，梁光烈任陆军20军58师师长。

1983年5月－1985年8月，梁光烈任陆军20军副军长。

1985年8月－1990年6月，梁光烈任陆军20集团军军长，下属58师、128师于1989年6月进京执行戒严任务，所部士兵遵照其命令集体高呼“人不犯我，我不犯人”以阅兵姿态通过北京街头。

1988年我军恢复军衔制时梁光烈被授予少将衔

1990年6月－1993年12月，梁光烈任陆军54集团军军长。

1993年12月－1995年7月，梁光烈任北京军区参谋长。

1995年7月－1997年11月，梁光烈任北京军区副司令员。1995年7月晋升为中将军衔。

1997年11月－1999年12月，梁光烈任沈阳军区司令员。

1999年12月－2002年11月，梁光烈任南京军区司令员、党委副书记。

2002年6月2日，梁光烈被授予上将军衔。

2002年11月－2003年3月，梁光烈任中共中央军委委员、解放军总参谋长。

2003年3月－2007年9月，中共中央军委委员、中华人民共和国中央军事委员会委员、解放军总参谋长。

2007年10月－2008年3月，梁光烈任中共中央军委委员、中华人民共和国中央军事委员会委员。

2008年3月－2013年3月，梁光烈任中共中央军委委员、中华人民共和国中央军事委员会委员、国务委员兼国防部部长。

梁光烈是中共第十三届、十四届中央候补委员，十五届、十六届、十七届中央委员。

二、对越作战战功卓著。

二十世纪七十年代末，越南频频在中越边境惹是生非、还侵占我南海岛礁，在忍无可忍的情况下，解放军派遣20万大军分两路开赴云南、广西边境，准备教训一下嚣张跋扈的越南。

为了打赢对越自卫反击战，邓小平亲自点将，广西方向的东线作战行动由广州军区司令员许世友上将指挥，云南方向的西线作战行动由刚从武汉军区调任昆明军区司令员的杨得志上将指挥，两人都是我军猛将。

鉴于军情情急，急需要勘察地形、敌军火力部署，因此武汉军区司令员杨得志赴任云南军区司令员时，什么都没带，唯独带走了擅长谋划作战的武汉军区司令部作战部副部长梁光烈，并任命他为昆明军区前线指挥部作战部长。

而梁光烈来到昆明军区后，不负众望。他通过多次深入边境地区了解到的战场实况，提出并制定了“大打、中打、小打”三个作战方案，为杨得志司令和国家决策作战行动提供了多种选择。

所谓的“大打”就是派遣54军从云南出境经过老挝直插越南中部，与广西云南方向南下大军配合，将越南南北守军拦腰斩断就地歼灭；“中打”就是从广西云南两线进攻越南纵深70公里战略；“小打”则是在边境进行有限惩治。

国家基于局势的需要，最终确定了“中打”方针。梁光烈按照方案协助杨得志司令指挥西线大军浩浩荡荡渡过滇越边境的跨国河流——红河，仅用了8天时间，一举占领了越南北部的老街省，直逼越南首都河内，使得越南的中央和国家领导机构不得不退至南部的胡志明市。

在西线战事爆发后没多久，杨得志司令因病去了北京治疗，实际上的西线作战行动主要由40岁的昆明军区前线指挥部作战部长梁光烈协助副司令员在指挥，此役充分展现了梁光烈高超的指挥艺术，获得军委领导首肯，同时也为他日后晋级为高级将领打下了基础。

三、亲临一线指挥抢险救灾。

1998年，时任沈阳军区司令员的梁光烈，亲临一线指挥抢险救灾。曾经叱咤战场的将军，在救灾现场流下了眼泪。当时，哈尔滨松花江靠城里面有一个大堤，修了一个水泵站。洪水从水泵站里冲过来，把上面的机房掏空了，还要从这个机房往城里冲。指挥部决定把机房堵起来，只干了一天，就堵上了。十八九岁的战士，背着200斤的袋子，里面装的土、填的石头，要从船上或者汽车上卸下来，背着填到管涌里头去。当时梁光烈看了十分心疼。哈尔滨的转业复员老战士，主动地、自告奋勇地把在哈尔滨市的老兵组织起来，搞了一个老兵连回到团里面，跟连队、跟团队一块参加抗洪。梁光烈看到那个场面感动得流泪。

2008年汶川大地震发生时，时任中央军委委员、国防部长的梁光烈又在抗震救灾的前线待了整整9天。2008年5月27日，他飞抵四川，马不停蹄地逐个视察救灾部队，两天之内走遍了受灾严重的什邡、绵竹、北川、江油、平武等13个救灾点。在第二炮兵的一个救灾帐篷里，身着迷彩服的他很动情地说：“我们抗震救灾部队不畏艰险，不怕流血牺牲，救出了那么多群众，一个一个地把他们从废墟中扒出来，一个一个地把他们背出来。”当时，他对部队的要求只有一句话：视灾情如命令，视任务如生命。

四、台海备战，殚精竭虑。

上世纪九十年代末，台海局势风起云涌，岛内独派势力蠢蠢欲动，尤其是李登辉公然发表错误言论，让大陆不得不警醒起来。此时身为越战悍将的梁光烈悄悄从沈阳军区一把手调任南京军区司令员，主要负责对台作战。

身为攻台前敌总指挥，已有59岁的梁光烈，虽然快过花甲之年，但作战思想仍然很前卫，他一方面调集华东地区的海空军指挥官纳入南京军区指挥部决策层，意图打造海陆空一体化作战模式；另一方面梁光烈摒弃以往渡海登陆作战的套路，改为空战先行、海战辅助，二炮配合、陆军上岸的新模式；再一方面，原属于广州军区管辖的空降15军临时纳入南京军区管辖。

梁光烈摩拳擦掌、积极备战，随时准备来一场一点火就着的台海战争，还是那句话：宁可备而不战，不可战而不备！

五、锐意改革的总参谋长

2002年11月梁光烈升任总参谋长，他锐意改革，强调联合作战，将总参变革为三军联合作战司令部，吴胜利、许其亮得以从海空军调任副总参谋长，总参作战部也进行了大变革，许多新时期的作战局设立，海空军调作战部当副部长，梁光烈在总参的作战有多个大手笔，一是指挥潜艇多次进入日本内海，二是当时美军准备侵略缅甸和朝鲜，梁光烈指挥20万解放军换防中朝中缅边境武警，后美军被逼走；三是组织中俄两次大军演，四是组织2005北剑军演，让两个装甲师混合作战群相互对打，在人民解放军历史上是首次，五是全力备战台海。2005年美国太平洋舰队司令在中美军事交流中谈到，如果大陆攻打台湾，美军将全力保卫台湾，并骄傲地说，在太平洋美国海军还没有对手。梁光烈听后，冷冷地说道：“如果事情一旦发生，我们唯有全力以对，我想在第一岛链内，解放军可以消灭任何对手。2，3只航母舰队，还是不需要多少导弹的！”这位太平洋舰队司令听后，面色大变，在接下来的会谈中，再也不提台海问题。

日本通过周边有事法案时候，有日本记者问“陈水扁扬言台独有日本最快支援！大陆会谨慎行动，怎么看？”梁光烈回答：“台独问题，晚打不如早打，小打不如大打，打台独一个，不如拉日本一起打。”这些豪迈 表态都是建立在对台作战的扎实准备基础上的。

六、 “敢言”国防部长

2008年3月梁光烈出任中共中央军委委员、中华人民共和国中央军事委员会委员、国务委员兼国防部部长。

国防部长一职，对外代表整个国家的军事形象，是中国防卫力量的重要象征。在很多重大国际场合，梁光烈都以敢于直言著称。

在梁光烈刚当选国防部长时，就有台湾记者问“大陆对台作战，是否担心美日支援？”梁光烈回答：“给我3天足够拿下台湾全岛，我们并不担心美日是否支援，是美日担心我们是否拉它们一起打！”

国防部长兼攻台总指挥梁光烈在两会上，接受记者采访时谈到日本周边有事法案。梁光烈表示：“解放军有能力在美军干涉下三天内完全控制住台湾，日本不要为台独份子或民进党提供任何物质和言语支持，中国人民解放军有能跨越台湾海峡，也有能力跨越朝鲜海峡。”

2011年1月10日，梁光烈与到访的美国国防部长盖茨在会谈结束后回答了记者们的提问。美国记者问：“中国发展武器装备会不会威胁他国安全？”梁光烈答道：“我们反对有些人将中国军力发展说成是‘军事威胁’。”美国记者又问：“中美两军关系今后是否还会受到类似美国向台湾出售武器这样的事情干扰？”梁光烈回答说：“美国向台湾出售武器，损害了中方的核心利益，我们不愿意再次看到这样的问题发生，也不希望因为美国向台湾出售武器进一步损害中美两国两军关系。”

2011年6月，梁光烈参加在新加坡举行的“香格里拉对话”，一名日本与会者批评中国“说一套做的却是另一套”，质疑中国建造航空母舰纯属防御用途的说法。梁光烈当场回答道：“当国家经济有了发展之后，拿出一定的经费来发展国防实力，以维护人民的小康生活，是符合实际需要的做法。如果无视客观事实，仅凭意识形态和社会制度的差异去主观揣测和曲解别国的战略意图，就会人为制造敌人。”有的与会者质疑中国在朝鲜半岛核问题上的态度，梁光烈立即驳斥道：“我们跟朝方做的工作，比你们想象的多得多。”并直言不讳，中国一直都在各个层面进行斡旋，包括劝朝鲜不要“冒险”。

梁光烈也不讳言中国军队的差距和不足。在“香格里拉对话”中，有人拿中国的武器装备跟发达国家相比，梁光烈直言道，仍存有相当大的差距或“代差”，中国军队的军事装备主要还属于第二代，但发达国家的军备已晋升到第三或第四代。“美国前国务卿基辛格前几年访问我们一个比较先进的机械化步兵旅，他说‘你们这个装备，差美国20年’。恐怕我们现在就是这个水平。”

正因为说话直截了当，有时甚至锋芒毕露，许多外国媒体把梁光烈看作中国军方“鹰派”的代表。其实，这是种误读。作为国防部长，梁光烈的发言代表国家的对外政策，只不过他以一种军人的方式直接地表达出来罢了

第十四章参考文献

[1]梁光烈简历  新华网 2015-3-11

[2]梁光烈  中央政府门户网站2018-07-11

[3] 毅军 《17岁入伍，38岁参与指挥自卫反击战，被称为“敢言部长”—国防部长梁光烈的54年戎马生涯》党史天地

[4 ] 梁光烈 新中国成立60周年共和国部长访谈录 央视网

[ 5 ]梁光烈 百度百科